Енисейское пароходство стало участником проекта «Производительность труда»
Филиал Енисейского речного пароходства Красноярский судоремонтный центр и его дочернее общество Красноярский речной порт прошли отбор и стали участниками федерального проекта «Производительность труда».
Запуск проекта состоялся на производственной базе корпусно-сварочного цеха Красноярского судоремонтного центра, который был определен как стартовая площадка.
В рамках проекта предприятия базовых несырьевых отраслей могут получить квалифицированную помощь экспертов по устранению неэффективности производственного процесса и обучить сотрудников методам повышения производительности труда.
В ближайшее время рабочая группа предприятия и эксперты Регионального центра компетенций в сфере производительности труда Красноярского края изучат производственные процессы, выявят потери, разработают план целевого состояния пилотного потока, после чего приступят к внедрению улучшений для оптимизации. Работу начнут с повышения эффективности судокорпусных работ при ремонте судов. Первые результаты получат уже через полгода.
Срок реализации проекта – 3 года. Когда рабочие процессы пилотного потока будут перенастроены, сотрудники компании смогут самостоятельно транслировать полученный опыт на другие участки производства.
«Для каждого участника, вовлеченного в процесс изменений, - это большой опыт и новая возможность для развития и улучшения результативности. Красноярскому судоремонтному центру предстоит нелегкая, но интересная работа, которая, я надеюсь, принесет значимый результат», - подчеркнул исполнительный директор Енисейского речного пароходства Евгений Грудинов.
Запуск проекта состоялся на производственной базе корпусно-сварочного цеха Красноярского судоремонтного центра, который был определен как стартовая площадка.
В рамках проекта предприятия базовых несырьевых отраслей могут получить квалифицированную помощь экспертов по устранению неэффективности производственного процесса и обучить сотрудников методам повышения производительности труда.
В ближайшее время рабочая группа предприятия и эксперты Регионального центра компетенций в сфере производительности труда Красноярского края изучат производственные процессы, выявят потери, разработают план целевого состояния пилотного потока, после чего приступят к внедрению улучшений для оптимизации. Работу начнут с повышения эффективности судокорпусных работ при ремонте судов. Первые результаты получат уже через полгода.
Срок реализации проекта – 3 года. Когда рабочие процессы пилотного потока будут перенастроены, сотрудники компании смогут самостоятельно транслировать полученный опыт на другие участки производства.
«Для каждого участника, вовлеченного в процесс изменений, - это большой опыт и новая возможность для развития и улучшения результативности. Красноярскому судоремонтному центру предстоит нелегкая, но интересная работа, которая, я надеюсь, принесет значимый результат», - подчеркнул исполнительный директор Енисейского речного пароходства Евгений Грудинов.