Орловские энергетики подключились к нацпроекту «Производительность труда»
(Фото предоставлено Региональным центром компетенций Орловской области)
Цели и задачи реализации федерального проекта «Производительность труда» обсудили на стартовом совещании, посвящённом запуску пилотного проекта по оптимизации производственных процессов.
Генеральный директор «Орелоблэнерго» Николай Злобин отметил, что в условиях постоянно меняющейся экономической среды и растущих требований к эффективности производства, перед предприятием стоит задача максимально раскрыть потенциал своих сотрудников, а также оптимизировать и автоматизировать ключевые процессы. Особое внимание уделено направлению «Сокращение затрат по обеспечению производственных служб материальными изделиями».
(Фото предоставлено Региональным центром компетенций Орловской области)
Выбор данного потока обусловлен стратегической необходимостью снижения издержек и повышения прозрачности в обеспечении производственных служб ресурсами.Предприятие активно внедряет современные методы улучшения и оптимизации, что позволяет оставаться конкурентоспособным и эффективно развиваться.
В рамках проекта рабочая группа приступила к первым модулям обучения новым технологиям и методам управления.
(Фото предоставлено Региональным центром компетенций Орловской области)
Запуск пилотного проекта стал важным шагом на пути к цифровой трансформации и устойчивому развитию предприятия, а успешные результаты могут стать основой для масштабирования оптимизационных практик на другие направления деятельности.
(Статья подготовлена Региональным центром компетенций Орловской области)
Цели и задачи реализации федерального проекта «Производительность труда» обсудили на стартовом совещании, посвящённом запуску пилотного проекта по оптимизации производственных процессов.
Генеральный директор «Орелоблэнерго» Николай Злобин отметил, что в условиях постоянно меняющейся экономической среды и растущих требований к эффективности производства, перед предприятием стоит задача максимально раскрыть потенциал своих сотрудников, а также оптимизировать и автоматизировать ключевые процессы. Особое внимание уделено направлению «Сокращение затрат по обеспечению производственных служб материальными изделиями».
(Фото предоставлено Региональным центром компетенций Орловской области)
Выбор данного потока обусловлен стратегической необходимостью снижения издержек и повышения прозрачности в обеспечении производственных служб ресурсами.Предприятие активно внедряет современные методы улучшения и оптимизации, что позволяет оставаться конкурентоспособным и эффективно развиваться.
В рамках проекта рабочая группа приступила к первым модулям обучения новым технологиям и методам управления.
(Фото предоставлено Региональным центром компетенций Орловской области)
Запуск пилотного проекта стал важным шагом на пути к цифровой трансформации и устойчивому развитию предприятия, а успешные результаты могут стать основой для масштабирования оптимизационных практик на другие направления деятельности.
(Статья подготовлена Региональным центром компетенций Орловской области)