Новое
«Центр Оренбурга с его уникальной историей застаивается»: председатель горсовета Сергей Бабин рассказал о работе депутатов за 6 месяцев
В Российской газете вышло большое интервью с Сергеем Бабиным. Урал56.Ру публикует самые интересные на наш взгляд моменты.
«Не только тратить, но и зарабатывать»
Город должен не только тратить, но и зарабатывать. Это работа с арендой, борьба с «серой» занятостью и эффективное управление муниципальным имуществом. Если город не справляется с управлением каким-то объектом, его стоит отдать в частные руки через аренду, чтобы получать доход в виде налогов.
«Часто статус объекта культурного наследия присваивается необоснованно»
Особое внимание нужно уделить историческому центру. Вся коммерческая активность ушла в спальные районы, а центр с его уникальной историей застаивается. Нужно вдохнуть в него новую жизнь, как это сделали в Казани или Самаре. Часто статус объекта культурного наследия присваивается необоснованно, для перестраховки, что убивает инвестиционный потенциал. Мы не предлагаем все отдать частникам, но нужен грамотный подход. Горсовет может стать экспертной площадкой для коммуникации жителей, историков, бизнеса и архитекторов.
«В нынешнем созыве стало больше представителей социальной сферы и меньше бизнесменов»
Впервые в городском Совете представлены шесть фракций. В нынешнем созыве стало больше представителей социальной сферы и меньше бизнесменов, что я считаю правильным — это снижает риск лоббирования деловых интересов. Основная проблема сегодня — накопившиеся годами хозяйственные вопросы.
«Сегодня в команде главы много специалистов из столицы»
Да, сегодня в команде главы много специалистов из столицы, что порой критикуется, мол «понаехали», «своих разве нет»? Но давайте честно — опыт Москвы сегодня самый передовой в стране, это площадка для новых технологий и решений. Вполне логично приглашать профессионалов с готовым опытом, чтобы не «набивать шишки» годами.
«Мы не замалчиваем проблемы»
Мы не замалчиваем проблемы. Администрация реагирует на наши обращения, депутаты могут свободно зайти к главе города для решения вопросов. Критика должна быть конструктивной, и у нас есть четкая позиция: если решение идет на пользу городу — мы его поддерживаем, если нет — открыто заявляем об этом.
«Не только тратить, но и зарабатывать»
Город должен не только тратить, но и зарабатывать. Это работа с арендой, борьба с «серой» занятостью и эффективное управление муниципальным имуществом. Если город не справляется с управлением каким-то объектом, его стоит отдать в частные руки через аренду, чтобы получать доход в виде налогов.
«Часто статус объекта культурного наследия присваивается необоснованно»
Особое внимание нужно уделить историческому центру. Вся коммерческая активность ушла в спальные районы, а центр с его уникальной историей застаивается. Нужно вдохнуть в него новую жизнь, как это сделали в Казани или Самаре. Часто статус объекта культурного наследия присваивается необоснованно, для перестраховки, что убивает инвестиционный потенциал. Мы не предлагаем все отдать частникам, но нужен грамотный подход. Горсовет может стать экспертной площадкой для коммуникации жителей, историков, бизнеса и архитекторов.
«В нынешнем созыве стало больше представителей социальной сферы и меньше бизнесменов»
Впервые в городском Совете представлены шесть фракций. В нынешнем созыве стало больше представителей социальной сферы и меньше бизнесменов, что я считаю правильным — это снижает риск лоббирования деловых интересов. Основная проблема сегодня — накопившиеся годами хозяйственные вопросы.
«Сегодня в команде главы много специалистов из столицы»
Да, сегодня в команде главы много специалистов из столицы, что порой критикуется, мол «понаехали», «своих разве нет»? Но давайте честно — опыт Москвы сегодня самый передовой в стране, это площадка для новых технологий и решений. Вполне логично приглашать профессионалов с готовым опытом, чтобы не «набивать шишки» годами.
«Мы не замалчиваем проблемы»
Мы не замалчиваем проблемы. Администрация реагирует на наши обращения, депутаты могут свободно зайти к главе города для решения вопросов. Критика должна быть конструктивной, и у нас есть четкая позиция: если решение идет на пользу городу — мы его поддерживаем, если нет — открыто заявляем об этом.