Врачи Коми разработали проект по привлечению медиков в регион, сделав упор на деньги и льготы
Другие способы завлечь новые кадры в республику представители медицинского сообщества не видят — опыт ярмарок вакансий показывает, что выпускников и соискателей интересуют размер зарплаты, выплаты и жилье.
На совещании в Государственном совете Коми 20 марта, которое было посвящено развитию детского здравоохранения, подняли вопрос о кадровом дефиците. Главный врач Республиканской детской клинической больницы Игорь Кустышев рассказал, что в его учреждении укомплектованность врачами составляет 50%, медицинскими сестрами — 67%. По отдельным категориям специалистов уровень даже меньше. Например, штат врачей-реаниматологов укомплектован на 32%: это 14 человек, и шесть из них уже пенсионеры.
— Ни о какой стратегии развития не придется говорить, если мы в ближайшее время не решим кадровую проблему, — подчеркнул Игорь Кустышев.
Главный врач РДКБ заявил, что активно посещает ярмарки вакансий в Архангельске, Кирове, Ярославле и Санкт-Петербурге. Он разговаривает с соискателями, и всех интересуют социальные условия, предоставляемые регионом. Это подтолкнуло РДКБ создать пилотный проект по привлечению кадров.
В списке мер — предоставление жилищных сертификатов на сумму до 2,5 млн рублей. Такие уже есть в Калининграде для особо востребованных специалистов. Предлагается увеличить единовременные пособия врачам с 500 тысяч до 1,5 миллиона рублей, среднему медицинскому персоналу выплачивать по 500 тысяч. Еще одно предложение — компенсировать расходы медиков на аренду жилья. И сейчас это можно делать, но только на внебюджетные средства учреждений, а в РДКБ их объем минимален.
Игорь Кустышев заявил, что социальные выплаты имеют врачи и медсестры в центральных районных больницах, участковые врачи и доктора на скорых, а вот в стационарах такого нет. Он привел показательный пример: в реанимацию пришла молодая медсестра, которую хотели в будущем выучить на врача, но женщина ушла, так как ей выгоднее устроится в поликлинику за те же деньги, но без дежурств, без круглосуточного режима работы. По словам главного врача больницы, отсутствие выплат уменьшает поток врачей, готовых работать.
Исполняющий обязанности министра здравоохранения Сергей Булатов после доклада задал вопрос, какие нефинансовые меры используются в РДКБ (к таким можно отнести институт наставничества, организационную культуру в больнице, переподготовку). Игорь Кустышев заявил, что ежегодно на переподготовку сотрудников тратят больше 1 миллиона рублей. Но во главе угла у соискателей деньги:
— Все нефинансовые варианты молодым врачам, тем, кто выбирает место работы, малоинтересны. Ну, потом, какие нефинансовые? Что можно предложить выпускнику, когда первый вопрос его: «Сколько я буду получать на ставку?»
*** На 1 декабря в Коми насчитывалось 3018 врачей и 9034 среднего персонала. Отток персонала — тенденция последних пяти лет, ежегодно отрасль теряет 2-3% работников. Только в этом году абсолютное число врачей уменьшилось на 38 человек, средних специалистов — на 77. Острый дефицит фиксируют среди терапевтов, педиатров, стоматологов, онкологов, офтальмологов. Не хватает фельдшеров, медсестер у терапевтов и узких специалистов.
БНК